PM-Ergebnistypen

Was sind Projektmanagement-Ergebnistypen?

Ein Ergebnistyp ist ein abstrahiertes Resultat, definiert durch eine „Beschreibung, die die Inhalte des „Ergebnisses festlegt“. Eine Auflistung und Beschreibung von Ergebnistyp dient der Systematisierung und Schematisierung von „Ergebnissen“ – in unserem Falle Ergebnisse des Projektmanagements.

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Ergebnistypen des Operativen Projektmanagement (oPM)

In der nachfolgenden Abbildung werden die wesentlichen Ergebnistypen des oPM aus unserer Sicht dargestellt.
Die Beschreiunung der einzelnen Dokumenten sowie Verknüpfungen zu Vorlagen und Mustern finden sich in der PM-Dokumentenliste.

 

PM-Dokumentationsstruktur für operatives PM (Quelle = platinus in ZENKIT-Abbildung, Stand 2018-07)

 

Ergebnistypen des Strategischen Projektmanagement (sPM)

PM-Dokumentationsstruktur für strategisches PM

 

Ergebnistypen des Normativen Projektmanagement (nPM)

PM-Dokumentationsstruktur für normativen PM (Stand 2018-07)

 

Hintergrund

Die nachfolgende Tabelle zeigt die Ergebnisdokumente aus dem PM-Referenzmodell openPM2 der EU für das operative Einzelprojektmanagement.

 

openPM-Funktionsmatrix bezogen auf PM-Produkte (Quelle openPM2 von der EU)
openPM2-Artefakte

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Weiterführene Begriffe und Links:

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