Über BPM@platinus – Prozessmanagement-Methodik von platinus

BPM@platinus ist eine von platinus entwickelte Prozessmanagement-Methodik basierend auf Best Practice Modellen zu dieser Fachdisziplin. Sein Ziel ist es, Prozessmanagern (BPMs) und Prozessarchitekten zu ermöglichen, Lösungen und Nutzen für ihre Organisationen zu liefern, indem sie die Prozessarbeit effektiver managen. BPM@platinus wurde unter Berücksichtigung von international anerkannten Standards von ABPMP und den Bedürfnisse und Anforderungen von Mittelständischen Unternehmen geschaffen, um die Optimierung, Steuerung und laufende Verbesserung von Geschäftsprozessen über den gesamten Lebenszyklus zu erleichtern.

BPM@platinus enthält Elemente aus einer breiten Palette von weltweit anerkannten bewährten Prozessmanagement-Best Practices, die in Standards und Methoden beschrieben sind, sowie relevante Kommunikations- und Betriebserfahrungen aus zahlreichen internen und externen Organisationsprojekten.

BPM@platinus ist eine leichte und einfach zu implementierende Methodik, die es den Projektteams in Organisationen ermöglicht, sie auf ihre spezifischen Bedürfnisse zuzuschneiden. BPM@platinus wird voll unterstützt durch ein umfassendes Trainingsprogramm, Coachings, Online-Dokumentation und eine Community of Practice (CoP-BPM).

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Die BPM@platinus bietet:

  1. Prozess-Governance-Struktur mit Gremien, Rollen und Definierten Entscheidungsstrukturen
  2. Richtlinien für die Prozessarbeit (Prozesse, Rollenbeschreibungen)
  3. BPM-Vorlagen und BPM-Checklisten sowie Anleitungen zur Anwendung
  4. eine Reihe von BPM-Referenzmaterialien.

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BPM@platinus verbessert die Effektivität des Prozessmanagements durch:

  • die Verbesserung der Kommunikation und Verbreitung von BPM-relevanten Informationen.
  • die Klarstellung der Erwartungen so früh wie möglich im Lebenszyklus der Prozesse durch das Prozessmanagement-Handbuch und der Verbindung zu agilen Praktiken (Agiles Prozessmanagement – ABPM).
  • die Definition des Prozesslebenszyklus.
  • die Bereitstellung von BPM-Trainingsunterlagen und BPM-Ressouorcen für die Projektarbeit und Entwicklung.
  • die Einführung von Monitor- und Kontrolltätigkeiten, die für das Managen von Prozessen notwendig sind.
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